انتقال الصورة الإقليمية البسيطة إلى منحوتة إقليمية معقدة

بين عامي 2002 و2022، كانت الصورة الجيوستراتيجية لمنطقة الشرق الأوسط واضحة نسبيًا. كانت هناك ألوان واضحة من “المعسكرات” و”الأطراف”: إيران كعدو للجميع تقريبًا؛ والوجود الأمريكي في العراق (على أساس المصالح الإقليمية)؛ ومبادرة السلام العربية كقوة تغيير في الدبلوماسية الإسرائيلية العربية، والربيع العربي واتفاقات إبراهيم – كل ذلك خلق صورة ثنائية الأبعاد للتحالفات المحتملة، مع وجود مصالح مشتركة ودوافع منطقية للتعاون.

في أقل من عامين فقط، أصبحت هذه الصورة الآن منحوتة ثلاثية الأبعاد مكونة من أجزاء وقطع – حيث لا توجد “معسكرات” أو مجموعات واضحة من التحالفات. في مقال رائع، وصف صديقي محمد باهارون هذه الظواهر والحالة الراهنة بـ “دبلوماسية الكم”. وذكر ثلاثة مبادئ للشرق الأوسط الجديد، وكان آخرها “التعاون كأمن”.

وأود أن أنظر إلى هذا التعاون على أنه الصمغ أو الوصلات التي تربط بين أجزاء وأجزاء المنحوتة الإقليمية. ومع ذلك، تبقى الأسئلة الرئيسية – التعاون نحو ماذا؟ واسترشاداً بأي “قيم و/أو مصالح”؟ وخلال أي إطار زمني؟ وإلى أي مدى يمكن أن يكون هذا التعاون مستداماً أكثر من مجرد “فرصة” قصيرة الأجل؟

لقد حان الوقت لتلبية الحاجة إلى التعاون وخلق الأمن الإقليمي من خلال النظر إلى المخاطر الأساسية التي تهدد استقرار المنطقة. فإذا ما نظرنا إلى منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في عام 2050، على سبيل المثال، تتضح لنا صورة التهديدات الوجودية الحقيقية التي تتجاوز الحدود، وبالتالي لا يمكن أن تتصدى لها دولة واحدة أو قلة من الدول. من الواضح أن تأثيرات التغير المناخي هي الأساسية، ولكن إلى جانب الفشل الاقتصادي الإقليمي، واليأس الإقليمي، وانعدام الأمل والأصولية، والصراعات الإقليمية المستعصية، وكونها ملعباً للقوى العظمى التي تتصارع من أجل الهيمنة العالمية – كل ذلك قد يوصل المنطقة إلى وضع أزمة مزمنة لا يمكن تداركها.

ولهذا السبب نحتاج إلى اعتماد وابتكار ثلاثة نماذج جديدة للتعاون. الأول “مدفوع بالرؤية”، والثاني “مدفوع عبر الحدود”، والثالث “مدفوع بالمواطنين”.

وانطلاقاً من الفكرة الثالثة، أعتقد أنه لا توجد طاقة أو قدرة أو اهتمام كافٍ لدى قادة الدول الإقليمية الحاليين لتجاوز المصالح الوطنية الضيقة والتفكير كمهندسين لإطار إقليمي. ويترك الأمر للمواطنين أصحاب الرؤية من قطاع الأعمال والأوساط الأكاديمية ومنظمات المجتمع المدني في المنطقة. وعليهم أن يأخذوا الوقت الكافي وأن يصمموا بشكل جماعي نهجًا “مدفوعًا بالرؤية” – وبناء رؤية مشتركة تعالج تحديات عام 2050؛ ثم عليهم أن يستنبطوا استراتيجيات للتنفيذ وآلية لتحديد أولويات الخطط القصيرة والمتوسطة والطويلة الأجل – وأن يدعوا إلى الوعي والمسؤولية من قبل قادتهم. وسيتطلب ذلك تعاونًا عبر الحدود، وسيجبر قادة الدول على إيجاد طرق للتغلب على النزاعات والخلافات والخلافات الأيديولوجية – حتى يتم فهم “التعاون كأمن” واستيعابها وتنفيذها في النهاية.

لقد حان الوقت للتعامل مع عام 2050 بشعور من الإلحاح، بحيث تقود الإجراءات غدًا المنطقة إلى منحوتة صلبة وأكثر أمنًا واستقرارًا وإلهامًا، تتجاوز الصور القديمة القاتمة لمنطقتنا.

المنشورات الأخيرة

الاستفادة من منظمة أوبك لتعزيز التعاون في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

الاستفادة من منظمة أوبك لتعزيز التعاون في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

فريق الرؤية الإقليمية لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا 2050 مذكرة رأي الاستفادة من منظمة أوبك لتعزيز التعاون في منطقة الشرق…

معالجة أزمة المياه في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا: رؤى من أكاديمية القادة الشباب

معالجة أزمة المياه في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا: رؤى من أكاديمية القادة الشباب

في يونيو 2024، كان لي شرف تمثيل مبادرة MENA2050 كمتحدث في الأكاديمية الصيفية للقادة الشباب التي عقدت في جامعة بون.…